1月14日，第一事業部組織召開金冠銅業渣包運輸及渣緩冷綠色智能化改造項目策劃會，該事業部分管領導、項目負責人及相關管理人員參加。
會議針對項目安全、質量、工期、成本及文明施工等進行全面策劃，全力保障項目順利實施，對下一階段工作作出部署，會議要求技術方案要“依規編制”，嚴格執行技術管理辦法，深度研討確保合規；商務成本“照章管控”，堅決落實預算編制辦法，嚴控采購與支出；生產資源“按制落實”，依據勞務物資管理辦法限期配齊班組；部門聯動“執行到位”，嚴格遵循協同機制，強化信息溝通。
（下圖為策劃會現場）
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