銅冠建安公司通過開展“我為群眾辦實事”實踐活動，用心用情用力解決基層的困難事煩心事、職工群眾的急難愁盼事，增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。
該公司各黨支部開展黨史學習教育，廣泛征求干部職工意見建議，建立了“我為群眾辦實事”重點項目清單。鋼構公司通過討論研究制定新的勞保用品發(fā)放標準調(diào)整勞保用品發(fā)放，滿足一線員工更換頻率和使用需求，在原有基礎上每月增加6000元專門用于采購職工所需的勞保用品；尋購新的高質(zhì)量產(chǎn)品替代原防護用品，減少更換頻次。工人工作服由原來的每年2套增至3套，每年防毒面具1副增至2副；5月份一次性投入4800元，用于購置新的桌椅，將職工餐廳破舊桌椅全部更換一新，進一步改善了員工就餐環(huán)境。安裝公司為項目夜間值班人員解決盒飯、通勤保障問題，全力配合金冠渣選項目做好各項后勤保障工作。商品混凝土公司添置了衣物柜、茶水柜及工具柜，并設定專人清掃，保持休息室清潔衛(wèi)生，改善駕駛員休息環(huán)境；針對職工反映強烈的“出行難”問題，開展對廠區(qū)道路的集中治理，修繕廠區(qū)道路、定時噴灑、種植花草樹木、及時清理雜草雜物等工作，有效改善并美化了職工生產(chǎn)、辦公及生活環(huán)境，并及時更換生產(chǎn)作業(yè)設備，將到年限的裝載機按相關要求合規(guī)報廢，置換三臺新的混凝土輸送泵，大幅度提高了工作效率、產(chǎn)能及設備利用率，解決了作業(yè)人員存在的“你急、設備不急”的工作煩惱。建材公司在停車場搭建簡易停車棚，解決夏季職工車輛遮陽問題。工程服務黨支部及時為矸石項目部、租賃站職工休息室原有空調(diào)進行維修或加裝空調(diào)。第一建筑工程事業(yè)部為解決一線班組員工中午就餐困難問題，通過購置冰箱、微波爐等基礎小家電，努力打造公司“家文化”。同時為冶化及渣選項目部送桶裝純凈水上門，解決沒有飲用水源、喝水困難的問題。第二建筑工程事業(yè)部一方面為離銅的金磊項目部聘用專業(yè)后勤人員保障現(xiàn)場后勤工作，另一方面添置羽毛球等活動器材，豐富員工業(yè)余文化生活，提高職工滿意度和歸屬感。電控設備廠針對職工反映的費用報銷進度慢的問題，通過壓實報銷工作的責任，優(yōu)化報銷工作流程，大幅度提高了報銷工作效率，及時報銷醫(yī)藥費，確保職工準時拿到報銷費用。海外厄瓜多爾分公司制定專項培訓學習計劃，利用工余時間開展員工培訓學習，解決好職工技能培訓問題；開展職工困難幫扶，關注職工身體和心理健康。
6月26日發(fā)表于銅陵有色報
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